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个人房贷为啥又贵又难贷 揭秘银行三种逻辑

每日经济新闻  2014-06-03 10:24

[摘要] 个人房贷头上有三顶“帽子”:零售贷款、(中)长期贷款、房地产类贷款,三种分类对应三种逻辑。

个人房贷头上有三顶“帽子”:零售贷款、(中)长期贷款、房地产类贷款,三种分类对应三种逻辑。

从去年底至今这段时间里有过买房办按揭贷款经历的人,很可能有这样的困惑:个人征信记录良好,也有稳定的收入和税单,且工资流水清晰,可是银行房贷却很难申请下来;好不容易申请到,首套房贷利率都上浮了5%~10%,相比几年前朋友购房贷款能打八九折,想想心里不是滋味。

这样的情况看来已不少见,以至于央行在近期的住房金融服务专题座谈会上对银行下要求:控制个人房贷的压单,接单、审批后就要尽快放款。会上有两家股份制银行也承认,首套房贷利率上浮了8%左右。

个人房贷为啥又贵又难贷?上网搜索,发现几乎所有论点都将银行行为全盘归咎于“房价将下跌”。这一逻辑本身没错,房价有越来越大的下跌可能性,意味着贷款的“抵押物”有价值缩水的可能性。亦即贷款风险上升,贷款定价自然要重估。可是,这一逻辑未免简单化。房价预期在多大程度上影响着各银行的决策?除此以外,在银行的计划财务(下称“计财”)考量里,难道就没有别的影响因素了吗?

对于央行苦口婆心将个人住房贷款解读为“有经济增长稳定功能”,并要求优先确保住房消费贷款的资源配置,银行将作何反应?当前各银行的额度情况又有哪些复杂性?换句话说,你的房贷接下去能宽松起来吗?

本期“愉见财经”揭秘银行“放房贷”这一看似简单的业务背后的一把把小算盘:一个房贷,对于银行来讲,有三套逻辑。

零售贷款:资金定价逻辑

在银行的经营逻辑里,个人房贷究竟算个啥?其实,从部类划分看,房贷的头上有三顶“帽子”:在贷种上,房贷是个金业务,属于“零售贷款”;在头寸期限上,房贷是“(中)长期贷款”;在投向分类上,个人房贷亦属于“房地产类贷款”。

你去一个支行申请个人房贷,获贷的先决条件是它“有米下炊”,即这个支行和其分行本身要有相应的零售贷款额度给到你。为什么有些银行会“压贷”?问题就出在了额度上。

它的额度从哪里来?“说白了就像‘拍卖’一样,总行每年放出零售条线的额度大盘子,各个分行出价,出价高的得到更多额度。”一名城商行计财业务人士这样告诉笔者。其中“价格决定论”显而易见。这名计财业务人士由此认为,“像上海这样的大城市的分行就比较吃亏”,因为这些地方的金融业市场化程度高,使得贷款的定价更透明以至价格偏低,而定价上不去也就影响了分行向总行的“抢”额度资源能力。

顺着这一资金定价逻辑,有三个银行不愿告诉你的秘密,你在贷款时必须心里有数。

个秘密,是羊毛出在羊身上。下级行向上级行要额度时“拍卖”式的定价,会被转嫁给客户。当你的客户经理告诉你“排队等一等”时,你或许不知道,在你前头“插队”的情况时有发生:比排队多久更重要的是,你愿意接受上浮多少的房贷利率。稀缺的额度资源,往往被出价高者得。

第二个秘密,是“递延效应”。对银行运作有了解的读者或许听说过“年尾贷款难、年头贷款易”的说法,因为从角度考量,银行会把稍多的贷款资源放去年头,而市场需求旺盛的年份,不少银行在年尾都会面临贷款额度短缺,零售额度亦不例外。

可是今年,年头去申请房贷的客户出乎意料地同样面临不受欢迎的窘境。那是不少银行的另一个秘密。笔者从若干银行听闻,去年底压下的贷款较多,不得不用今年的额度去满足实际发生在去年的需求。递延效应之下,年头的新客户们又被压到了年中,以此类推。而究其实质,是供求关系失衡。

从“供求关系”来看,央行在前述住房金融专题座谈会上提出的办法是“切中要点”的。一名大行资负部门人士告诉笔者,央行在会上表态“如果银行有规模方面的诉求,可以找央行帮助协调各行际间的规模调节”,可让银行从房贷供给层面上得以改善。

第三个秘密,对于银行“涨价”房贷,其实并非是其过于“黑心”,实在是银行有着维系利差的无奈。从行业来看,在负债端,利率市场化的逐步深化,加上互联网金融强大吸存能力的“搅局”,银行获得储蓄/存款的成本已经越来越高。

一家中型银行的支行长表示他不倾向在个人房贷上花力气,因为“做房贷简直像义务劳动”。他的计算方式是,银行目前相对高成本的负债(如吸收金融同业的协议存款)有的年化利率已经超过5%,而这还不是银行的放贷成本,因为还要计入20%的不产生的存款准备金,由此,实际的成本至少是“5%÷0.8”,相对6.55%的中长期贷款基准利率,“银行简直不创利,白忙乎”。

这个秘密之下,银行也有了“贷款种类间再平衡”的诉求,当银行对于对公贷款,尤其是其中的中小企业贷款更具议价能力,更多的头寸就可能被调整过去。

银行的实际情况并没逃过央行的监测。因此在住房金融服务专题座谈会上,央行的用词是和逐利的银行谈“社会责任”:要求银行理解购房者的生存压力,做到财务可持续发展,能保本或微利就好。

只是,央行的殷殷期望对于理论上已被抛向市场化经营的银行,尤其是多家上市公司银行是否有效?一名上市银行总行人士向笔者表示,作为上市公司的银行若要从基本面上保证股价稳定、股东受益,就必然会看重业绩增长;总行每年制定利润指标,也都是要面对董事会审核压力的。

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今年的电商端午价格战依然火热,我们《天下财经》今晨报道了,电商又是现金券,又是铺天盖地砸过去,消费者呢,却相对淡定,不太接招。莫非电商的对他们已形同鸡肋不成?

所谓鸡肋,食之无味,弃之可惜。当年曹操行军打仗途中进退两难,把夜间口号定为:鸡肋。主簿杨修一耳朵就听出来了,这是主帅的内心投射,无心恋战,要撤了。

在经济领域,也有诸多鸡肋现象,我称之为“鸡肋经济”。我给鸡肋经济下个定义吧:这是成本效益比较接近,很容易让人造成选择性焦虑的一种经济现象。

我有这种亲身体会,很知道这里面的进退两难。当年订的一套三亚婚纱照要到期了,你说拍还是不拍?不拍太可惜了,拍吧,恐怕要付出时间精力路费,更大的经济成本。

至于电商端午价格战,什么购物券,什么,也可以这么看。很多消费者有这种经验,因为一点甜头,往往付出更多的钱,为了把到手的券花出去,买了一些不实用的东西。本想少花钱,最终,亏大了。所以,如果商家给的优惠不是那么太给力的话,在见多识广的消费者眼里,那的确形同鸡肋没有两样。

多家垄断企业放开的是“肥肉”还是“鸡肋”?

事实上,在风云变幻的市场中,“商业诱饵式”的鸡肋经济只是小儿科,鸡肋经济,可能是朝阳产业,只是现在还让人举棋不定,比如垄断国企放开之于民企;鸡肋经济,也可能是贵族的没落,比如个人住房贷款业务,为什么姥姥不疼舅舅不爱,居然被银行打入冷宫呢?

垄断领域向社会开放是肥肉还是鸡肋,热议已久。国家发改委近日迈出了实质性的重要一步,公布了首批向社会资本开放的80个示范项目清单,包括中石化、中石油这些垄断性央企。但是很多民营企业却犹疑观望的多,真正要出手的少。你看,“肥肉”还是“鸡肋”、“赴宴”还是“敷衍”,正让很多民企患上选择焦虑症。

市场反应明显滞后于政策引导,这确是个大问题。据分析,政府能否实现制度突破,打消社会资本的疑虑,是政策成败的关键。

我注意到,有人打了这样一个比方,“这就好比,让姚明和一个十多岁的小孩打篮球,是无法玩儿起来的。”这个比喻有点意思,这能看出制度突破的重要性。理论上,姚明和一个十多岁的小孩打篮球完全没有问题,只要制定一个合理的规则。否则,民企是要付出巨大的机会成本的,难怪要犹疑观望,不敢上前招呼。

个人房贷业务成“鸡肋”源于楼市不景气

如果说因为在探路阶段,试水时期,这一切还可以理解,房贷成为鸡肋又因为哪般呢?要知道,个人住房贷款业务,曾经是银行的掌上明珠,被银行视作是优质、低风险业务。

媒体报道,从去年四季度起,商业银行对个人房贷业务就不再热情。各行普遍上浮二套房贷利率,差异化对待的首套房贷也已普遍取消八五折优惠,甚至还有上浮。同时,贷款申请发放全周期明显拉长。

《解放日报》分析,大环境的综合变化因素叠加,使市场对近期央行窗口指导究竟能有多少效果存在保留。

其实,按我看,主要因为楼市不景气了。实时数据,环比逐月上涨近两年的中国百城房价,在今年5月份掉头向下,环比上月下跌0.32%。这个数据,此前已经连续环比上涨23个月了。

此时,银行在干什么?我们《天下财经》也报道了,银行职工在忙着给客户送粽子拉存款呢。这不,快6月份了,资金信贷会双双紧张,银行又开始玩存款“坐滑梯”、“荡秋千”的游戏了。这真是今非昔比,个人住房贷款业务居然被打入冷宫。行情好的时候,你是香饽饽,行情不好的时候,你成了鸡肋。以前你是小甜甜,现在你成了人家的牛夫人。

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