[摘要] “建立自主品牌是一个非常艰难的过程，所以万达选择两条腿走路，一方面建立自主品牌，一方面寻找收购机会。”在成功收购美国第二大院线运营商AMC之后，万达又将海外并购的触角伸向酒店管理行业。
拟未来10年向美国酒店、零售及商业地产投资100亿美元
“建立自主品牌是一个非常艰难的过程，所以万达选择两条腿走路，一方面建立自主品牌，一方面寻找收购机会。”
在成功收购美国第二大院线运营商AMC之后，万达又将海外并购的触角伸向酒店管理行业。近日在接受外媒采访时，王健林透露，万达正与美国知名酒店管理公司洽谈并购机会，公司将在未来10年向美国投资100亿美元。
万达方面未透露正在洽谈的酒店管理公司名称，但对《财经日报》表示：“现在能够确认的是100亿美元的投资金额，以及投资的方向是酒店、零售和商业地产。”
但据接近该项收购的知情人士透露，万达目前有意收购的酒店管理公司在国内也有业务，属一线品牌，有很高的知名度，“大约两年前，万达便开始在海外寻找收购酒店管理公司的机会，先后与多家酒店管理公司有过接触，目前对其中一、两家有强烈意向，并且对方也表示有兴趣，不过尚未进入实质谈判的阶段。”
目前与万达在国内有合作关系的海外酒店管理公司包括雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦以及洲际。
两条腿走路
万达旗下的酒店数量急剧膨胀，成为收购海外酒店管理品牌的主要动机。
“如果开发商手中有10间酒店，委托给酒店管理公司管，那挺好，可以让酒店资产增值；但万达现在已开业以及在建的酒店接近100家，那是不是还要交给别人管，就成了一个值得考虑的问题。海外有些规模中等的酒店管理公司，管理的酒店数量一共也就几十间，那为何不可以去海外收购？”前述知情人士这样解释万达收购的动机。
“收购不光是从酒店营运收入的角度考虑，最主要的是能够提升资产价值，对计划上市的企业来说，同时还能提高公司估值。”该人士续称。
不过从目前的情况来看，在寻找海外收购机会的同时，万达也在今年成立了万达酒店及度假村管理公司，发展自主品牌，包括五星级酒店品牌“万达嘉华”、超五星级酒店品牌“万达文华”以及奢华酒店品牌“万达瑞华”。
至今，万达已在国内开设了32家委托管理品牌酒店以及6家自主品牌管理酒店，其中在2012年，万达开业了6家委托管理酒店、6家自主管理品牌酒店。
“建立自主品牌是一个非常艰难的过程，其中充满不确定性，所以万达选择两条腿走路，一方面建立自主品牌，一方面寻找收购机会。”该人士解释，酒店管理行业一直存在“两个世界”的说法，以形容海外酒店品牌和自主品牌的巨大差距。
不过该人士也表示，海外并购存在一个共性的问题，愿意出售股权的往往是被收购公司的股东，但要得到被收购方管理团队的认可，有时会遇到阻力。
海外投资胃口大开
今年九月，万达以26亿美元完成对美国院线运营商AMCEntertainment的收购，成为中国的海外娱乐业投资之一。继成功收购AMC后，万达海外投资的胃口便似乎越来越大。有外媒报道，万达目前还在欧洲寻找适合收购的院线。
“我知道的是，假如万达继续在美国收购院线，按照反垄断法，将会遭到美国政府的严格审查，假如去加拿大或者欧洲收购院线，则没有这方面的问题。”PacificBridgePictures合伙人RobertCain对《财经日报》表示。
而万达的收购兴趣并不局限在院线。有消息称，自去年起，万达还在与二十世纪福克斯电影公司就合资拍摄电影进行谈判，今年9月王健林前往洛杉矶宣布完成AMC收购之际，这一谈判仍在继续。在洛杉矶，王健林与迪斯尼、环球、华纳兄弟等电影公司均有接触，讨论合资拍摄电影或成立基金的可能。
HOT:2012年度第九届中国房地产网络人气榜巨献楼市，27大榜单见证楼市冷暖，27个票选通道传递购房者声音，谁将登顶榜首荣誉搜房网邀您定夺，点击进入人气榜投票页面。
相关新闻：
9月28日，2012年万达商业年会在北京国家会议中心举行，与往届不同的是，这次更加注重招商工作。其中，刚刚更名不久的万达百货(前万千百货)更是借助这次大平台，与千家知名商家进行洽谈和签约，希望能改变业绩不佳的局面。
业内人士对记者表示，作为万达集团旗下的重要板块万达百货一直经营不好，完全依靠地产输血，但在如今地产市场低迷，输血难以为继，未来万达百货将面临不小的困难。
地产输血恐难以为继
2007年，一向主攻商业地产万达集团突然进军百货，并将百货业打造成为万达集团下属五大支柱产业(商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货和旅游度假)之一。
除了看好中国的零售市场快速发展之外，实际上，当初万达集团决定发力百货业，还有一个重要的原因就是不愿受制于人。
万达集团发展初期，其商业地产一直与沃尔玛等大型卖场合作，靠“傍大款”吸引人气来提高物业对商家的吸引力，不过与这些“大款”合作中，万达的谈判筹码很低，而且处处受制于人。
自2007年成立以来，随万达商业地产扩张的脚步，万达百货飞一般的成长起来，过去4年开店速度连创同行业。目前，万达百货已经在有40家店，今年底将达到57家。而且未来仍将以每年新增20家新店的速度扩张，预计2015年将开业110家百货店，目标直指中国的连锁百货企业。
“万达表面上风光，其实不然。且万达百货与我们之前开店的谨慎思路不同，我们开店都是把坪效(计算商场经营效益的指标,指每坪面积可以产出多少营业额，营业额÷专柜所占总坪数)放在位，而万达百货不求经济效益。”资深商业地产专家范宜昌告诉投资者报记者，万达百货的快速扩张都是万达地产板块在输血。
而更为重要的是，万达百货本身业绩也一直不温不火。据公开资料显示，2011年，万达百货40家店年收入69亿元。而中国经营连锁协会发布的“2011中国连锁百强榜单”显示，百盛集团去年门店数达52家店，营收达164亿，广百股份29家门店去年的总营收也达到93亿元。
“百货目前确实在亏损状态，但是不至于严重，亏损只是小范围的，不存在严重一说，目前是在我们预计的范围之内。”一位万达百货的管理人员对《投资者报》记者说道。
不过，万达对百货初期发展并不看重其带来的利润。此前，万达集团董事长王健林曾对媒体表示，百货对万达集团的贡献，不是销售额不是利润，而是支持了万达核心业务的快速发展。
但是时过境迁，如今的房地产市场开始低迷，万达的商业地产的发展也开始放缓，而还在高速扩张的百货还处于亏损状态，这时候万达的资金有限，难免顾及不到百货业务。
“现在市场调控，住宅地产不好卖，这么多商场留在手上，而且没有一个很好的运营管理团队，这个亏损很大的。过去开发快，你可以贴进去，但是现在却不行了。”资深商业地产专家范宜昌告诉《投资者报》记者，许多人在感慨万达百货布局之宏大之时，也同样担心这样的输血能否长时间维持下去。
输血之外更需加强管理
今年7月，万达集团宣布，6月底到7月初，万达旗下40家万千百货，在短期内迅速完成了全部店名及店招、导示系统的更换，正式更名为万达百货。这表示了，万达集团决定“输血”重整百货业。
而在此前，万达百货总经理丁遥曾对媒体表示，万达集团对百货业态的总投资额为10亿，截至到今年已经全部投资完毕，未来的开店资金将全部依靠万达百货自己销售金额来支持自身发展。
不过依靠万达百货自身经营恐怕还是困难，实际上万达集团对百货业的输血还在继续。
今年2月份，万达集团曾向金谷国际信托借贷为期12个月的9亿元资金，这笔资金主要用于2012年度新开百货店项目的资金需求。5月，万达集团为旗下公司万千百货担保，从华电国际旗下华鑫国际信托贷款5亿元。
然而单纯的输血并不能让万达百货摆脱亏损，管理水平才是最重要的。
中国商业地产同盟会创始人、三炮地产机构董事长王少山认为，目前万达快速的复制模式的优势已不再，万达需要放慢节奏，慢慢消化巨大体量的现有百货和影视文化等项目，立足于精耕细作，才是最优选择。
“做好一个商业项目，有四个因素，市场、商家、管理团队和物业。现在万达百货在前三项方面都有一些欠缺。而且人才是最重要的，没有人才，一切都是白说。对于现在的万达百货来说，资金不是问题，问题是怎么找到合适的人才。但是现在万达懂百货的人确实不是很多。”范宜昌说道。
曾有业内人士对《投资者报》记者透露，万达也曾开出高薪招募人才，无奈团队建设不是一朝一夕可见成效的事情。
“但是开弓没有回头箭，万达百货如今已经停不下来，只能继续走下去。”王少山对《投资者报》记者说道。
HOT:特惠风暴强袭古城！搜房网联合知名楼盘上演最“惠”闪购盛宴。加州壹号闪购10套房源一口价4080元/平；华远海蓝城地铁大盘劲省11.3万，香港宏信国际花园优质房源7779元/平起；广厦水岸东方团购钜惠86折，更多“给力”优惠等你来抢，快来参与吧！
相关新闻:
中国（西部）房地产金融创新论坛暨陕西协和资产管理有限公司成立大会
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
