[摘要] 瓶颈主要是两个因素。一个就是成本。第二个是建筑的施工工艺，需要重装备中国这么多年的住宅市场来讲，更多的是亦工亦农，农忙的时候干活，农闲的时候当工人。现在很多技术都是熟练工。第二个是重装设备投入不多。这是第一个，设备的要求和对工人技术程度的要求。这是个瓶颈。
今年的达沃斯论坛，来自企业界的中国嘉宾明显减少，而万科董事长王石吸引了的中国媒体的目光。
当地时间1月23日上午，王石来到了腾讯财经的达沃斯演播间，这是他因私人问题而广受关注以来，首次接受媒体专访。
面对腾讯财经对此的询问，他回应道，“这个没有什么尴尬的，隐私问题我从来不谈，以前没有谈过，现在不谈，将来也不谈。”
王石主要谈的是房地产市场问题。对于房价，他对以谢国忠为代表的唱空、泡沫破灭论进行了回应，认为某种程度上谢国忠的理论是有道理的，房价与居民平均收入确实悖离比较大，但好在并不是全中国都这样，主要出现在一线城市，而且针对一线城市，国家已经出台调控政策。
王石称，这些调控政策已经起到了效果，如果能持续这样微调，坚持下去，再有两三年房地产软着陆是可能的。
他同时认为，从长远来看，真正的房地产发展是在城市化过程中，现在中国城市化过程中才过50%，“我相信中国城市化在达到70%之前，（房地产市场发展）是不会停住的。”
对于万科销售额在2012年达到1400亿，成为全球个销售额超200亿美元的房地产公司，是否会面临发展的瓶颈的问题，王石回应称，万科还会继续增长，真正持续的增长会从2016年才开始。
王石的理由是，2015年，万科将全面推行住宅产业化，从2016年开始，万科会进入一个发展的新阶段。
住宅产业化是指用工业化生产的方式来建造住宅，是机械化程度不高和粗放式生产的生产方式升级换代的必然要求，以提高住宅生产的劳动生产率，提高住宅的整体质量，降低成本，降低物耗、能耗。
王石认为，住宅产业化是必然的趋势，但目前因为成本过高，以及建筑施工工艺水平仍很落后，这两大因素，在中国还只是刚刚起步。他认为，说万科在“押宝”住宅产业化也可以，因为大家都认为必须要做绿色建筑，问题只不过是什么时候做。“从某种角度上你得押宝，只不过是万科先走一步。”
对于万科刚刚公布的B转H股方案，王石回应说，最主要的原因是B股已经失去了融资功能，证券监管部门也正在鼓励如何激活B股。
B转H也被认为是万科国际化的一个布局。王石说，去年万科已经并购香港的公司，预计今年会在北美就会有具体的动作，季度在美国会有投资项目，然后陆续会在其他国家投入。
就在万科接受腾讯财经专访的当天，万科置业（香港）与香港新世界发展（00017.HK）联合投得新界(小区网论坛)区港铁西铁在线盖荃湾西站六区物业发展项目，作价34.34亿港元。这是万科次在香港投得地皮。
王石还谈到了自己在哈佛游学的收获，说最主要的是文化层面的学习，因为在中国做企业就是学习西方企业制度，但只有在文化层面学习后，才能知其然并知其所以然。
他还透露，自己还要在哈佛学习一个学期，秋天后将去剑桥大学，然后是耶路撒冷。他说，自己未来的三分之一时间会作为一个大学的“教书匠”。
对于自己游学期间如何管理万科，王石说，万科这么多年形成了比较成熟的管理制度，并且一直根据情况变化在微调。他透露说，现在万科CEO郁亮也在准备去登山，攀登珠穆朗玛峰，他认为这不会影响到万科的管理。
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