[摘要] 中国足球的复兴，高度寄托在房地产开发商上，而一旦房地产崩盘，中国足球的发展势必受到牵连。从这个角度来看，开发商在一定程度上，绑架了中国足球，或者说，绑架了中国政府。
地产为何总是宠爱足球？
随着绿地集团宣布接手上海申花足球队，中国足球界的一个奇迹出现了：中超16支队伍，16个房地产开发商，一个不落，房地产商们整体“收编”了中国足球。在世界足球职业联赛历史上，这也是一道，恐怕也是后无来者的风景。
是足球很赚钱？不一定。2013年，中超16家俱乐部中，有14家亏损，只有恒大和辽足两家盈利。既然不赚钱，为何这些“土豪们”争相烧钱足球？品牌效应，还是更隐秘的土地企图？
最强联手最弱
在申花去留问题上，地产商再一次成为“关键先生”，这也成就了一个时代：中超“房地产时代”
在中国，有两个行业最令普通民众“愤怒”和不满，房地产行业就在其中。不断创新高的房价，压得许多中国人直不起身来。上海交通大学[微博]国际与公共事务学院和社会科学文献出版社发布的《中国城市公共服务评价报告(2013)》显示，公众对房价稳定和公立医院两个方面的满意度处于水平。
比房地产行业口碑更差的，当然少不了中国足球。中国足球被视为扶不起的阿斗，屡战屡败成了中国足球的独特风景线，“冲出亚洲”成了中国足球年年喊，年年实现不了的口号，而“假球”、“黑哨”一度成了中国足球联赛的代名词。
然而，就是这样两个“臭味相投”的行业，一夜里，超越所有行业，成为了联系最紧密的两兄弟行业，恐怕谁都不曾想到。
2014年的年夜饭，对于许多足球记者和足球迷来说，注定不平凡。原本想安安心心和家人吃年夜饭看春晚，却被一则突如其来的消息弄得心神不宁。
“听到消息真是既兴奋又激动，坐都坐不住了。”做了20几年球迷的甘先生笑着告诉《国际金融报》记者。
什么消息让甘先生如此激动？
“申花终于留在上海了。”在蛇年的最后一天，绿地集团在其官方微博上宣布，接手上海申花足球队。
自从上赛季中超联赛结束以来，上海申花足球俱乐部出现了严重的资金问题，申花俱乐部将易主，准备搬迁到云南昆明的消息一度沸沸扬扬。绿地的一纸声明，清除了一切悬疑。
值得一提的是，绿地的介入，营造出“中国特色”的足球联赛——中超全部16支球队全都拥有房地产背景，中超也正式迈入了“房地产时代”，换言之，2014，中国土豪足球开踢。
地产“插旗”
中超的“沦陷”，是不是中国足球的“沦陷”？现在还不知道，但“土豪们”强有力的子弹供给，中超的动力是够了
目前的消息是，绿地已准备好了所有的注册材料，已向中国足球协会提交。保留“申花”称号尘埃落定，上海足球运动的象征性符号得以保存。
对于为何退出申花，《国际金融报》记者试图与原实际控制人朱骏联系，并未成功。朱骏似乎并不愿意在此时有过多语言，只是对外表示，“我真心希望有实力的企业能接手申花，把申花做得更好，我只是一个普通人，也需要休息，也需要调整。”“从内心来讲，我现在什么都不想说，也懒得说，我希望申花的未来会更好，过去这7年，我觉得自己做了一个投资人该做的事情，至于外人怎么说我，我并不在意。”
有人计算，朱骏经营申花7年，俱乐部账面上显示的数字是投入6.3亿元，其中还不包括他通过境外公司支付给球队的资金。
绿城接手，朱骏拿到多少分手费？有消息称，其拿到手1.5亿元。
朱骏与上海国资有着数不清的“恩怨情仇”，离开申花虽然“被逼无奈”，但他的这一行为，却彻底使中超联赛完成了一次“蜕变”——彻底成为“房地产联赛”。在此之前，上海申花是中超惟一一家没有房地产背景的足球俱乐部。
据《国际金融报》记者不完全统计，当前中超16支球队的投资方中，超过10家以房地产为主营业务，其余的也都涉足房地产领域。以黑马姿态出现在积分榜第四名的贵州人和，其东家人和商业的主营业务是以地下商城开发为主的房地产；排名第五的大连阿尔滨其东家则是大连阿尔滨集团，主要业务为房地产、机械化工石方工程；而排名第六的广州富力，其东家富力集团也是一家房地产企业。而排名第七至第九的是上海三兄弟：上海申鑫东家上海恒源集团，主要业务为矿业、房地产、金融服务；上海上港的东家上海东亚集团，主要业务为房地产、体育文化、宾馆酒店、商务贸易。进一步梳理，可以发现从第十名到第十四名，以及已经降级的两支球队，乃至刚刚“冲超”成功的两家俱乐部，全部具有房地产背景。而上海申花“失守”易主后，中超球队全部“沦陷”。
回顾中国足球的风雨历程，从当年的霸主大连万达到现如今的“国人骄傲”广州恒大，在中国足球的舞台上，从不缺少房地产商们的身影。
上世纪90年代，大连万达就是中国足球的代名词。1994年中国开启职业足球联赛之初，“热爱足球”的万达董事长王健林就入主了大连万达。无论是联赛三连冠，还是55场联赛不败，动辄半数以上主力队员入选国家队，让万达迅速成为大连乃至的明星企业。
品牌诱人
不赚钱，是正常的，这一点土豪们有准备。真正看中的还是背后的品牌提升以及品牌提升后的业绩增比。恒大5年销售额增300%，就是例证。
众房企集体杀入国人诟病的足球行业？出于什么目的？
品牌与广告效应，或许是一个重要的诱惑。
“恒大冰泉，的滋味。”这是去年恒大亚冠封顶后一度活跃在网络、电视、社交网站上的广告词。许家印四年时间的“烧钱”运动，缔造出一个恒大足球神话。随着恒大这几年在中超的夺冠、卫冕，直到三连冠，再加上亚冠登顶，恒大集团的销售额也连创新高，2009年为303亿元，2010年为500亿元，2011年为803亿元，到2013年达到了惊人的923.2亿元！按照许家印的说法：“恒大办足球只是拿年度营业额零头的零头去办。”
根据《国际金融报》记者查阅有关资料发现，2013年，中超俱乐部亏损2.64亿元，创下了历史新高，16家俱乐部中，有14家亏损，只有恒大和辽足两家盈利。其中恒大盈利8590万元，辽足盈利1795万元。其中亏损的俱乐部为富力，亏损额为1.5349亿元。
不过，尽管如此，2013年各俱乐部总体的收入还是较以往有明显的增加。
“大家都试图复制这个模式。”知深品牌专业人士王潇梵认为，由于中国足球已跌到谷底，现在政府开始扶持足球，足球的品牌效应开始显示。
“对于一些投资者来说，这点钱并不算什么。”一位体育产业分析师告诉《国际金融报》记者，投入产出比不能光看数字。“中央台、地方台、各大媒体做一个半广告的话，那得多少亿？但一场比赛，有几十家电视台现场直播，上百家媒体报道。这是无法用去衡量的。”
这几年，恒大的广告品牌效应确实非同一般。北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组公布的数据显示，恒大接手广州足球8个月里，品牌价值达80.16亿元，排名，比2009年几乎整整增加了一倍。在2011年，恒大品牌价值破百亿，猛升至210.18亿元。2013年，国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院[微博]联合发布的报告显示，恒大地产以267.83亿元的品牌价值独享房地产品牌名。
有人这样计算，体育频道的广告价位属《体育新闻》和《体育世界》栏目，以30秒为单位计价的话，两档节目的广告收费是180000元，而以5秒为单位计价的话两档节目的收费则是53300元。以的30秒单位计算：恒大半个的直播价码是1080万元。若以5秒为单位计算，恒大半个的直播价码则直飙至1918万元。恒大在联赛以及亚冠联赛的夺冠，为其赢得了巨大的广告宣传效果。
“虽然中国足球与日本、韩国等国的足球水平相差甚远，但与国内的其他体育项目相比，它的广告效应依然是无可争议的。”东南大学体育系老师叶培军在《接受国际金融报》记者采访时认为，最近中央领导关心足球的发展，无疑为中国足球的振兴，打了一针兴奋剂，这对“钱多多”的房地产开发商来说，无疑是抄底的好机会。
在著名律师、体育撰稿人方正宇看来，恒大的盈利也许只是表面上的报表利益，但恒大品牌效应就像此前的万达一样，曾经的万达虽然一度退出中国足球圈，彼时的王健林和他的万达集团却已经积累了足够的人脉和资本。现如今，万达在商业地产领域风生水起，恒大正在复制着当年万达之路，甚至走得更好，这无疑让众多同行在羡慕嫉妒的同时跃跃欲试。
搭线政府
即使没有提升品牌，也不着急，投资足球将成为一块“敲门砖”，敲开与政府的关系，获得因为投资足球带来的照顾性政策
除了众人皆能看到的广告效应，还有一种回报，是许多人都知道，却不愿点破的——那就是足球是一张地方名片，投资足球有助于地产商与地方政府建立良好关系。
上述体育产业分析师表示，当年人和俱乐部老板戴永革将球队从陕西带到贵阳，便得到了贵州省政府的大力支持，而当地国企贵州茅台(146.81, -3.17, -2.11%)也立刻作出了反应，给予其每年5000万元的赞助，同时，授予人和集团茅台酒一级代理权。要知道获得了茅台酒的代理权，“相当于被赠予了一部印钞机”。
如今的房地产企业自然也是看重了足球和政府这层关系。地产商们纷纷选择高调介入中国足球，其实充分说明了房企对国家政策动向的嗅觉相当敏锐，他们对高层动态的判断以及据此做出改变也相当迅速。
“通常，做地产的人都不是实业思路，骨子里是吃政策红利同时兼金融操持思维，现在的中国足球，已具备金融功能。”王潇梵分析，“现在的中国足球，民众都有赢的欲望和需求，但是又都期待不高的市场，其实是可以抄底的，大家都是足球故事上的股民，期望着能有成长性。”王潇梦强调，由于现在的中国足球有政策红利的支持，再加上金融属性，房地产开发商们可以通过包装球队，买卖球员，聘请外援等，找题材炒故事，球队之间的合作和竞争，其实这就是一种期货原理，开发商看涨中国足球，现在提前介入。
“对于一个年收入达到几千亿元的企业来说，每年在球队上花几个亿不至于造成明显的资金链压力。”中国房产信息集团研究总监薛建雄告诉《国际金融报》记者，有了足球这个资源之后，去很多城市拿地更加方便，比如可以用配建足球学校等方式和政府谈判获取地块，避开土地市场上激烈的招拍挂。只要一块地能便宜几个亿，一年的投入就可以回来。
方正宇指出，房地产企业对于政府的依赖度很高，房企希望和政府建立良好关系，从而获取拿地、审批及其他方面的优惠政策，而投资足球可谓是一条捷径。他举例称，就如此次绿地出手解救面临要被迫离开家乡的申花，也算为政府解决了一个“大难题”。
房企玩足球，拿地更方便。这是分析人士普遍认同的“事实”，而依托足球平台，房企到底能谋求多少隐性利益，也只有当事人才能知晓。
根据前瞻产业研究院的《中国标杆房地产企业商业模式研究分析报告》研究结果显示，房地产开发商在未来的经营模式上，传统的促销广告业绩平平，不论恒大还是富力，投资职业体育，声势浩大，都是有着希望通过职业足球将房地产资本向外渗透获益的诉求。
相关新闻：
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
