[摘要] 自2006年实质登陆资本市场以来，万通地产一直在进行着“孤独的”商用地产转型，以住宅和商用并重，其主要目标是在住宅业务保持适度规模之外，利用“美国模式”开辟出一个以“万通中心”为核心品牌物业的商用物业资产管理平台。
日前，万通地产董事长许立透露，万通地产拟筹组自己的基金管理公司，管理资产主要以公司现有的六个商用项目为主。“这些项目将构成万通地产在商用物业中的核心资产，万通地产将借此全面锤炼自己的资产管理运营能力，并实现金融创新。”许立说，“未来几年，我们的商用物业将用美国模式进行扩张，公司六成
公开资料显示，上述六大商用物业分别为北京万通中心D座、北京CBD核心区Z3地块、天津万通中心、天津泰达城、杭州万通中心、上海万通新地中心，规划建筑面积超过100万平方米。
自2006年实质登陆资本市场以来，万通地产一直在进行着“孤独的”商用地产转型，以住宅和商用并重，其主要目标是在住宅业务保持适度规模之外，利用“美国模式”开辟出一个以“万通中心”为核心品牌物业的商用物业资产管理平台。
这一转型起始于国内住宅楼市歌舞升平之际，历经数轮楼市调控周期，未改战略初衷，期间亦遭遇质疑，但自2010年以来，万通地产在住宅业务规模保持稳定的基础上，已经悄然布局了六大商用物业，用万通地产总经理云大俊的说法，商用物业的布局初步完成。而上述基金管理公司，更将万通地产的转型前景迅速放大。
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