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千亿大鳄后面的小华远:地产垄断仍然还很遥远

房天下综合整理  2013-01-03 10:06

[摘要] 尽管微博上的粉丝越来越多,尽管在信息化时代拥有十足的话语权,但在如“战场”的商场上,华远地产(600743.SH)董事长任志强似乎正越来越被边缘化。

任志强的幸福感

千亿大鳄威逼,任志强似乎没有压力。他开玩笑说,自己比万科董事长王石更应该获得千万年薪。

他提出,华远自2008年完成重组以来,每年都坚持以较好的分红回报投资人,公司完成重组时注册资本778,129,126元,在未从资本市场融资的情况下,4年来累计向股东分红129,

850.3万元,其中送红股80,244.5万股,现金分红49,605.7万元,累计现金分红占公司4年累计净利润的30.7%。

万科却显得有些吝啬。2012年5月11日,万科召开股东大会,审议通过了分红预案。但表决前,多位股东对公司的分红派息方案提出质疑。万科总裁郁亮表示,稳定的派息政策对投资者才是最有利的,同时还要兼顾利益相关者。

万科2008、2009、2010年连续3年公司现金分红占公司合并净利的比例分别为13.63%、14.44%、15.10%。资料显示,万科上市以来总融资金额为148.41亿元,累计向A股流通股股东派现54.81亿元,派现金额占募资金额的36.93%。虽然与那些从未分红的上市公司相比,万科基本做到了年年分红,但在全部A股中名列第579位,低于市场平均水平。

比较净资产率指标会发现,万科2011年全面摊薄的净资产率为18.2%。华远地产2011年项目结算毛利率50.76%,公司加权平均净资产率达20.94%。“这意味着用了更少的资产,替股民赚了更多的钱。”任志强纠正记者们的错觉,千亿万科的确,但衡量一家上市公司的标准,不应该仅仅是规模。

任志强总结说,华远地产这些年长不大的原因,还因国企身份承担了许多额外的责任。他透露说,北京地铁四号线建设,华远投入了4个亿的股本金,但很长一段时间都可能收不回来,类似的事情不少。不为多数人所知的是,华远是采用“工程保证担保”制度的企业,也是房地产业内极少数实践“业权分配”制度的企业。这一制度的核心是,明确房地产项目的公共区域权益归属,从而还利于业主。

“大家在谈到幸福感时,都会说自己得到了什么,而不是给与了别人什么,奉献了什么。”任志强说,造好房子和为股民赚钱会给他带来幸福感。

后千亿时代的寡头

千亿万科、千亿保利咄咄逼人的态势,中小企业是否越来越没有生存空间?寡头和垄断就此出现?

任志强相信那一天永远不会到来。尽管几乎所有的分析报告和业内人士都认为经过几年的调控,房地产行业的集中度在提高。

某(中国)控股有限公司执行总裁丁祖昱认为,到2020年房企将减少50%。他指出,2012年前三季度,前10强企业的市场占有率已超过14%。和2010年相比,差不多上涨近4个百分点。前20强企业的市场份额占19.25%,和两年前相比也上涨5个百分点。在市场的不断调控下,企业反而越做越大、越做越强,这种趋势还将持续。在全球其他发达经济体,房地产集中度非常高。比如美国,前10强企业占有逾30%的市场份额;中国香港,前十强企业的市场份额超过50%。在行业快速调控的形势下,行业洗牌速度也迅速加快。

在数字背后,任志强看到的是,香港的前十强企业,前六家的主要利润来源都是靠持有物业获得的租金。香港房地产市场成交量的时候不超过4.5万套。美国也有大量的小型公司,一年只开发一两个项目。在城市化率超过90%的美国,二手房交易占据主导地位。

“对于产品不可移动性的产业,要想实现完全的集中度是不可能的。”任志强说。相较于6.5万亿的商品房销售额,千亿万科的市场占有份额不超过2%。“总会有一些小型地块,是大开发商不愿意拿的。”任志强说。

独立经济学家谢国忠则直指根本。他曾在接受本报记者采访时指出,无论规模怎样扩张,内地的地产商们更多拥有的是“地”和“债”。真正做到垄断的是,政府对土地的出让。而在完成了城市化进程的国家,绝大多数房企都可能会消失。

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